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不做待宰的羔羊! 4S店模式調(diào)查之工時費(fèi)之謎
雙擊自動滾屏 發(fā)布者:bari 發(fā)布時間:2011/3/9 閱讀:14224次 【字體:

不做待宰的羔羊! 4S店模式調(diào)查之工時費(fèi)之謎

2011-03-08 00:27:18 來源: 網(wǎng)易汽車 跟貼 38 手機(jī)看新聞

4S店維修保養(yǎng)愛車的過程中,工時費(fèi)這樣看似簡單的費(fèi)用背后卻隱藏著巨大的問題,網(wǎng)易汽車特地針對工時費(fèi),走訪考察了大量4S店,并匿名咨詢了相關(guān)業(yè)內(nèi)人士,讓消費(fèi)者不再做沉默待宰的羔羊。

版權(quán)聲明:本文版權(quán)為網(wǎng)易汽車所有,轉(zhuǎn)載請注明出處。

網(wǎng)易汽車38日報道 謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給廣大車產(chǎn)階級,亦或是即將步入車產(chǎn)階級,亦或是關(guān)注中國汽車產(chǎn)業(yè)的各位。兔年的315即將到來,可是空氣中卻依舊彌漫著羊膻味兒,這是為什么呢?面對新車、汽車用品和售后服務(wù)方方面面出現(xiàn)的問題,本該成為"上帝"的消費(fèi)者卻淪為待宰的羔羊,對于4S店來講,年年都是肥羊年。

》》點(diǎn)擊參與消費(fèi)者身邊的4S店調(diào)查,共同維護(hù)我們的隱形權(quán)利《《

》》4S**大局面因何造成 中國汽車分銷模式回顧《《

 

汽車售前市場一直享受著**多的關(guān)注度,而成為準(zhǔn)車產(chǎn)階級之后,更多的注意力自然會放在售后市場。無論是例行保養(yǎng),還是故障維修,廣大車主都免不了跟4S店反反復(fù)復(fù)打交道,因此從4S店買車僅僅是深陷其中而不能自拔的****步。

4S店維修保養(yǎng)愛車的過程中,工時費(fèi)這樣看似簡單的費(fèi)用背后卻隱藏著巨大的問題,網(wǎng)易汽車特地針對工時費(fèi),走訪考察了大量4S店,并匿名咨詢了相關(guān)業(yè)內(nèi)人士,讓消費(fèi)者不再做沉默待宰的羔羊。

 

首先,或許很多人**今都不清楚什么是工時費(fèi)吧?汽車維修工時費(fèi)是指維修工人在維修時需要的時間和費(fèi)用。顧名思義,就是維修工人因?yàn)闄z修汽車所耗費(fèi)的工作時間而產(chǎn)生的勞動服務(wù)費(fèi)用,所以工時費(fèi)的主要成分應(yīng)該是人力勞動成本。國家沒有具體的標(biāo)準(zhǔn),其標(biāo)準(zhǔn)的制定都是是廠家和4S店共同制定、經(jīng)物價局審批的。一般同品牌的4S店大多相同,即時在不同地區(qū)也不會相差太多。

 

基于以上,我們心中自然都想象得出,在相對平均的勞動強(qiáng)度、平均勞動熟練程度的前提下,一工時應(yīng)該就是一個熟練技工進(jìn)行工作一小時,而一單位的工時費(fèi)就應(yīng)該是一小時的勞務(wù)費(fèi)。即便是4S店要有各類運(yùn)營成本,一定要強(qiáng)加在工時費(fèi)當(dāng)中并榨取工人剩余價值的話,那么工時費(fèi)就應(yīng)該包含一定合理范圍內(nèi)的經(jīng)營利潤,這同樣無可厚非。然而實(shí)際情況果真如此?

 

一、品牌之間自成體系、彼此封閉

 

雖然國內(nèi)暫時沒有給汽車維修工時費(fèi)制定一個相對明確的標(biāo)準(zhǔn),正如人無高低貴賤之分,人類的勞動更是無差別的。照這個思路推理,不同工人、不同品牌之間的工時費(fèi)理應(yīng)在一個水平線上,即使考慮到車輛品牌因素而非得有工人素質(zhì)、服務(wù)層次等區(qū)別的因素在,其浮動值也應(yīng)當(dāng)是合理的。正如換一個捷達(dá)的火花塞與換一個奔馳S級的火花塞,無外乎擰下舊的、擰上新的,本質(zhì)上不存在差別,可實(shí)際情況呢?

 

奔馳S350維修保養(yǎng)工時明細(xì)

 

根據(jù)筆者走訪調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,北京某大眾4S店對捷達(dá)的保養(yǎng)維修中,更換火花塞的工時費(fèi)為四個40元,折合一個10元。與此同時奔馳S350V6發(fā)動機(jī)雖然多了兩個氣缸,但是工時費(fèi)卻達(dá)到了六個939.4元,折合一個156.6元,這還不包括物料的費(fèi)用。更換奔馳的火花塞是更換捷達(dá)的15倍還有余,是奔馳4S店的技工工資就是捷達(dá)技工的15倍嗎?羊毛出在羊身上,奔馳4S店那香濃的現(xiàn)磨咖啡怎么來的,還用問嗎?

 

不過奔馳就是奔馳,**少在工時費(fèi)的解釋上,是**明確的,不僅所有車型一視同仁,都是427/小時,每一項(xiàng)維修項(xiàng)目都有明確的工時定額,嚴(yán)格規(guī)定了每一項(xiàng)維修服務(wù)的時間,不會含糊不清,而多數(shù)品牌都不能做到類似的每分錢都有據(jù)可查。

 

長安鈴木及進(jìn)口鈴木6款車型維修保養(yǎng)工時明細(xì)

 

不僅是品牌之間,就連品牌內(nèi)部,情況更甚。以長安鈴木的保養(yǎng)體系為例,不同車型的相同維修保養(yǎng)項(xiàng)目的工時費(fèi)區(qū)別非常明顯,由此也引出了下面的討論。

 

(本文來源:網(wǎng)易汽車 作者:王云龍)

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4S店維修保養(yǎng)愛車的過程中,工時費(fèi)這樣看似簡單的費(fèi)用背后卻隱藏著巨大的問題,網(wǎng)易汽車特地針對工時費(fèi),走訪考察了大量4S店,并匿名咨詢了相關(guān)業(yè)內(nèi)人士,讓消費(fèi)者不再做沉默待宰的羔羊。

二、不靠譜的工時費(fèi)

 

車子的品牌差異越大、價格差得越遠(yuǎn),工時費(fèi)差得也越多,這似乎成了一個普遍現(xiàn)象、一種行業(yè)共識,一種圈內(nèi)的潛規(guī)則……

 

正如上文提到的,不同品牌車型,雖然價值差距可能非常大,但是平均的勞動卻是大同小異的,零件物料費(fèi)用千差萬別無法統(tǒng)一評判,但相同的勞動過程卻完全可以用相同的勞動強(qiáng)度和勞動時間去計算。

 

 

寶馬琳瑯滿目的售后服務(wù)包

 

正因?yàn)槿绱耍S多品牌已經(jīng)開始弱化工時費(fèi)的概念,將其籠統(tǒng)的算成一體,美其名曰服務(wù)包,已經(jīng)包含物料+工時費(fèi),但是實(shí)際算起來卻一分錢也不會便宜。比如寶馬,琳瑯滿目的看似透明的服務(wù)明細(xì),實(shí)際上很好掩蓋了物料和工時費(fèi)的雙重暴利,客高一尺,店高一丈啊。

 

三、業(yè)內(nèi)人士爆料

 

幾經(jīng)波折,筆者又采訪到了一位資深業(yè)內(nèi)人士,現(xiàn)身說法,透露4S店在維修保養(yǎng)時的一些主要獲利模式。該業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)先后在標(biāo)致、寶馬等4S店的售后服務(wù)部門長期任職,據(jù)他透露,對于某些中低端車型,維修保養(yǎng)過程中的毛利潤**高可達(dá)50%,純利潤也在35%-40%

 

 

東風(fēng)標(biāo)致207維修保養(yǎng)明細(xì)

 

如此高比例的利潤,并不會在某一項(xiàng)費(fèi)用上特別突出,引起消費(fèi)者的關(guān)注,而是一點(diǎn)點(diǎn)均攤產(chǎn)生。例如更換較頻繁的機(jī)油、機(jī)濾,在得到廠家允許的前提下,進(jìn)貨價100元的機(jī)油一般可以賣到130元;30元的濾芯可以買到40元,這已是30%的利潤。再來看工時費(fèi)用,除去給予工人的**小部分計件提成,余下的都是純利潤,這樣一來,30%的利潤看上去就不會突兀,即使消費(fèi)者明確指出配件價格的虛高,從汽配城自購機(jī)油、機(jī)濾這樣的配件,請4S店更換,所收取的工時費(fèi)對于4S店來說更是幾乎0成本的盈利。

 

 

也許您會認(rèn)為30%的利潤率并不值一提?那么下面這個真實(shí)的例子是否會引起您的注意?這位資深業(yè)內(nèi)人士的親身經(jīng)歷,一輛奧迪A8L一側(cè)后輪空氣懸掛不充氣,經(jīng)4S店檢查后認(rèn)定是空氣壓縮泵損壞需要更換,零件物料費(fèi)9000元,工時費(fèi)20000元,您沒看錯,就是20000元!這9000元也許對得起德國進(jìn)口的氣泵,可誰也說不清那20000是怎么計算的。

 

也許開得起奧迪A8L的主兒也不在乎這點(diǎn)小錢,但是去汽配城一打聽,更換原廠新泵,含人工一共8000元,并且汽配城店家首選是嘗試幫其修復(fù)氣泵,以免去更換新泵的成本,而4S店絕對不會有這樣的建議。

 

(本文來源:網(wǎng)易汽車 作者:王云龍)

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正如上文提到的,不同品牌車型,雖然價值差距可能非常大,但是平均的勞動卻是大同小異的,零件物料費(fèi)用千差萬別無法統(tǒng)一評判,但相同的勞動過程卻完全可以用相同的勞動強(qiáng)度和勞動時間去計算。

 

 

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(本文來源:網(wǎng)易汽車 作者:王云龍)

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四、所謂的工時費(fèi)打折

 

某些4S店會推出一系列優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),為客戶辦理會員卡,工時費(fèi)打折,甚**某些項(xiàng)目一下子能打5折,一下子吸引了不少車主還是覺得4S店里保養(yǎng)更劃算了。精打細(xì)算的車主甚**還會自己通過****的汽配城等野路子,買來一些****4S店的原廠正品配件,高高興興地展示給4S店的修車技工,心里還暗自慶幸省了就是賺了。

 

 

4S店服務(wù)臺擺放的友情提示

 

4S店眼里,上述這些有打折卡的客戶雖說不算是肥羊,但瘦羊也終歸是有肉的。一些服務(wù)顧問就會圍上來,或是推銷各種周邊產(chǎn)品,或是勸說車主進(jìn)行諸如清洗節(jié)氣門進(jìn)氣道、噴油嘴等免換件類的保養(yǎng)服務(wù),并輔以如若不做,則愛車將如何存在隱患、影響壽命等制造恐慌心理。多數(shù)人認(rèn)為這些工作不需要換件,二來自己清理也確實(shí)無從下手,基本上會就范。

 

為什么4S店總是熱衷于清洗這清洗那的呢?原因很簡單,那就是好賺錢!據(jù)一位不愿意透露姓名的資深維修技術(shù)向我們透露,上述這些清洗項(xiàng)目既耗工時,又不用費(fèi)什么勁兒,賺錢是**輕松的了,所以就成為了他們**愛忽悠車主消費(fèi)的項(xiàng)目。前面打折后的工時費(fèi),在后面附加的服務(wù)中一并賺了回來,何樂而不為?

 

五、工時費(fèi)會不會繼續(xù)水漲船高?

 

再談一個與時俱進(jìn)的顧慮,北京數(shù)量眾多的4S店,原本在如火如荼的市場帶動下,豐衣足食。而今在限購令的陰云籠罩下,新車銷售數(shù)量銳減,即使是通過野蠻加價換來單車銷售利潤的翻倍,也無望恢復(fù)過往年景的業(yè)績。

 

 

來自網(wǎng)易汽車的投票調(diào)查數(shù)據(jù)

 

 

如此一番,利潤的增長點(diǎn)只能通過售后來實(shí)現(xiàn),除了幾乎霸王條款般要求客戶來自己的店維修保養(yǎng)之外,零配件提價(奧迪已經(jīng)開始)、工時費(fèi)增長幾乎是不可避免的,作為廣大車主,也許會敏感發(fā)現(xiàn)零配件價格的浮動,但是工時費(fèi)往往就直接忽略。網(wǎng)易汽車在此提醒各位車產(chǎn)階級,擦亮雙眼,緊護(hù)荷包,一起來維護(hù)我們那已經(jīng)被侵犯已久的隱形權(quán)利。

 

(本文來源:網(wǎng)易汽車 作者:王云龍)

 


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